企業ERP系統通過一體化管理，使企業管理者能實時了解生產各環節資源使用情況，通過計劃管理進行事先計劃與事中控制。系統中的計劃體系主要包括生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人才交流計劃等，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中，并通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性，從而實現了可根據財務資金現狀，追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。
以大ERP企業資源計劃管理系統，通過先進的采購、銷售、庫存和財務管理功能構建企業最佳業務流程，規范的業務處理，個性化的業務支持；通過統一基礎數據平臺，規范集團化企業數據來源的統一標準。各家經營單位業務、財務獨立核算，可定制不同樣式的公司報表；可針對不同供應商、客戶，可靈活設置不同的結算方式；緊扣國家醫藥政策，滿足GSP監管流程規范，提供GSP管理報表，提供各種工具對接。